Skip to content

BasicSphere: Subprozesse der Industrieverlagerung

Die Industrieverlagerung ist ein komplexer Prozess, bei dem Unternehmen Teile ihrer Produktion oder Dienstleistungen in andere Regionen und auch Länder verlegen. Dies erfolgt oft, um Produktionskosten zu senken, neue Märkte zu erschließen oder logistische Vorteile zu nutzen. Dabei gehen der Maschinenverlagerung, die sämtliche Produktionsanlagen einschließt, Subprozesse der Industrieverlagerung voraus. Mit unserer Erfahrung im Bereich der Werksumzüge verschiedenster Branchen wie Pharmazie und Medizin, Nahrungsmittelproduktion aber auch der Automobilherstellung fassen wir zusammen, was Industrieunternehmen zur Industrieverlagerung bewegt.

Im Wesentlichen geht einer Industrieverlagerung immer eine Standortanalyse voraus.

Dabei prüfen Unternehmen potenzielle Zielländer auf Faktoren wie Lohnkosten, Infrastruktur, politische Stabilität, steuerliche, aber auch rechtliche und regulatorische Vorteile. Dies ermöglicht eine fundierte Entscheidung, welches Land am besten zu den strategischen Zielen des Unternehmens passt. Als international tätiges Unternehmen ergänzt sich unsere Expertise der deutschsprachigen Regionen um langjährige Erfahrung auch interkontinentaler Maschinenverlagerungen und Montagedienstleistungen wie Mexiko oder den USA. Deshalb wissen wir, dass es bereits Teil der Standortanalyse sein sollte, Ihre Partner der Industriedienstleistungen und Werksumzüge anhand der internationalen und spezifisch regionalen Erfahrungen auszuwählen. Schließlich wollen Sie sich auf einen Partner verlassen können, der auf dem für Sie neuen Terrain bewandert ist.

Ein weiterer Teilprozess der Industrieverlagerung ist die Lieferketten- und Logistikplanung. 

Die Verlagerung der Produktion verändert die Lieferketten und erfordert eine umfassende Neuplanung der Logistik. Unternehmen analysieren die Transportwege, die Verfügbarkeit von Zulieferern und die Nähe zu Kundenmärkten. Eine optimierte Lieferkette trägt zur Minimierung der Produktionskosten und Lieferzeiten bei. Zur Logistikplanung gehört allerdings nicht nur, Ihre Produktionsgüter auf den Weg zu Ihren Kunden zu bringen, denn dafür müssen zuerst Transport und Logistik der Industrieverlagerung gelingen. Hierfür stehen wir Ihnen mit unserer Expertise zur Seite. Dabei wissen wir auch, dass Ihre umfassende Logistikplanung nur so effizient ist, wie Sie die Intralogistik Ihres Unternehmens bereits strukturiert in die Planung einbeziehen. Deshalb runden unsere Leistungen des Warehousing mit der Montage der dazugehörigen Maschinen wie fahrerloser Transportsysteme Ihre Logistikplanung ab.

Auch die Qualitätskontrolle und der Change-Management-Prozess sind wichtige Subprozesse bei der Planung einer Industrieverlagerung.

Durch die Verlagerung können Qualitätsstandards variieren, da Produktionsprozesse und Arbeitskräfte unterschiedlich sind. Unternehmen führen daher oft Schulungen durch oder setzen Qualitätskontrollsysteme ein, um Ihre Standards aufrechtzuerhalten. Mitarbeiter müssen über neue Strukturen und Zuständigkeiten informiert werden, um Reibungsverluste zu minimieren und die Akzeptanz für Veränderungen zu fördern. Als Teil der Maschinenverlagerung, tragen wir schließlich dazu bei, dass Ihre Mitarbeiter in den fachmännischen Umgang mit Ihren Produktionsanlagen eingewiesen werden und Sie in Ihrem Anspruch an hochwertige Qualität und Langlebigkeit Ihrer Industriemaschinen keine Abstriche machen müssen und sie viel mehr optimieren.

Die Industrieverlagerung ist ein mehrstufiger Prozess, der sorgfältige Planung erfordert. Ob eine Industrieverlagerung jedoch letztendlich gelingt und Sie die erhofften Vorteile für sich effizient nutzen können, hängt auch davon ab, ob Sie sich auf die Partner verlassen können, die Sie dabei unterstützen. Indem wir zwischen Maschinentechnik und industrieller Produktion auf Bestpractices, State-of-the-Art-Equipment sowie zuverlässige Beziehungen setzen, tragen wir dazu bei, dass Sie Ihre Ziele der Industrieverlagerung übertreffen.

Wir stehen Ihnen für all Ihre Fragen zu unserem Service gerne zur Verfügung – nehmen Sie direkt Kontakt mit uns auf: Sie erreichen uns direkt online, telefonisch unter +49 9492 601 91 – 0 oder auch über unsere Social Media Kanäle Facebook, Instagram und LinkedIn!

An den Anfang scrollen